Het lijkt wel alsof mijn familie pas in beweging komt, als ze weet WAAROM iets nodig is. Ik zie dat bij mijn kinderen ook: Waarom moeten...

This afternoon I had a wonderful zoom conversation with my former professor Daniella Goldfarb. She guided my first steps into science and...

Terugblikkend op de ontwikkeling van mijn innerlijke Transformator valt me vooral de evolutie van doen naar loslaten op. Als kind groeide...

Vind jij het ook een beproeving om je ware talent te ontdekken en neer te zetten in de wereld? Je bent niet alleen. Er is zelfs een...

“I have run into a brick wall. I have reached the limit of what is physically possible for me."

“Wat mag ik nog zeggen?”, vroeg hij mij. Voor mij zat de CEO en founder van een internationale onderneming. Jaren geleden had hij zijn...

My natural tendency in crises is to slow down. To contemplate. To assess the situation from the outside… It has become a real talent with...

Use the extra time to connect. To yourself. To your mastery. To the way in which you want to touch the world.

The important point is that the team is strengthening its collaborative muscle precisely by going through this annoying phase together.

Let this be a plea for more “white space” in our agendas and in our organisations. Time to connect with our colleagues.

“I do not want to go home like this. Can you do something about the atmosphere?”, he said. It was Friday afternoon, ...

Letting emotions flow freely can have an huge positive impact on the effectiveness of a team.