Bart Vanhalle (49) was balancing two large, successful careers. His schedule was overloaded, and the question that brought him to coaching was clear: do I have to choose? What followed with Debbie Baute was not a simple time management course, but a deep, holistic journey back to himself. Bart, a fast thinker whose neurodivergent mind is constantly in motion, felt the connection with Debbie immediately. He was looking for a coach for his work, but found a facilitator for an i

Bart Vanhalle (49) balanceerde tussen twee grote, succesvolle carrières. Zijn agenda was overvol en de vraag die hem naar coaching dreef, was helder: moet ik kiezen? Wat volgde bij Debbie Baute was geen simpele time-management cursus, maar een diepgaande, holistische reis naar zichzelf. Bart, een snelle denker wiens neurodivergente brein met 101 zaken tegelijk bezig is, voelde direct de klik. Hij zocht naar een coach voor zijn werk, maar vond een facilitator voor een belangri

Na de vulkaanuitbarsting Een tijd geleden bezocht ik het Nationaal Park Timanfaya op Lanzarote. Op het eerste gezicht voelt het als een plek waar het leven verdwenen is. Het landschap is droog en donker, vormgegeven door lava en stilte. Het is moeilijk voor te stellen dat hier ook maar iets kan groeien. In de 18e eeuw bedekte een reeks vulkaanuitbarstingen een groot deel van het eiland. Hele dorpen werden verwoest en het land werd onbewoonbaar. Wat ooit leefde, veranderde in

After the eruption A while ago, I visited Timanfaya National Park in Lanzarote. At first glance, it feels like a place where life has disappeared. The landscape is dry and dark, shaped by lava and silence. It is difficult to imagine that anything could grow there. In the 18th century, a series of volcanic eruptions covered a large part of the island. Entire villages were destroyed and the land became uninhabitable. What had once been alive turned into a barren surface. For a

Leadership is not only about logic and strategy, but also about who you are as a human being. Malik Azzouzi truly discovered this when he started a coaching journey with Debbie. What began with energy loss and stress, ended in a radical, more aligned choice, both professionally and personally. With a strong set of skills, Malik Azzouzi (41) built an impressive professional path, marked by leadership roles with a focus on marketing, advertising and media, as well as general ma

Leiderschap draait niet alleen om ratio en strategie, maar ook om wie je bent als mens. Malik Azzouzi ontdekte dat pas echt toen hij bij Debbie een coachingstraject startte. Wat begon met energieverlies en stress, eindigde in een radicale -meer gealigneerde- keuze, op professioneel én persoonlijk vlak. Met zijn stevige rugzak aan vaardigheden bouwde Malik Azzouzi (41) aan een prachtig professioneel pad dat zich kenmerkt door leidinggevende functies met een focus op marketing,

In times of transition, one reflex almost automatically appears: acceleration. More initiatives. Faster decisions. Speed feels like decisiveness. It gives us the sense that we are in control. That we are acting rather than waiting. But often we accelerate because it is uncomfortable not to know. Because stillness confronts us with what has not yet fully taken shape. In complex systems, additional speed rarely brings real clarity. It may create movement, but it can also hide w

In tijden van transitie ontstaat bijna automatisch één reflex: versnellen. Meer initiatieven. Sneller beslissen. Snelheid voelt als daadkracht. Ze geeft ons het gevoel dat we grip hebben. Dat we handelen in plaats van afwachten. Maar vaak versnellen we omdat het ongemakkelijk is om niet te weten. Omdat stilstand ons confronteert met wat nog niet uitgekristalliseerd is. In complexe systemen brengt extra snelheid zelden echte helderheid. Ze kan beweging creëren, maar ook verhul

Roberta Bosurgi, a senior executive with a strong corporate background, was serving as CEO of Impact Europe, a not-for-profit network of impact investors, when she met Debbie Baute. In that role, she was facing a profound leadership dilemma: would the corporate leadership toolkit, that had served her so well in that context, help her navigate the organic, network-driven environment she was now supposed to lead? Her initial search for new leadership tools, quickly transformed

Some silence feels spacious and clear. It brings focus, breathing room and perspective. Other silence feels different. Polite. Pleasant. And empty. Meetings run smoothly, but little is actually said. Teams deliver what is asked, but rarely take initiative. Decisions are made and quietly fade into the background. This is not rest. This is freeze. Becoming frozen is not resistance When pressure lasts too long, or uncertainty becomes too great, systems can freeze. Just like peo

Sommige stilte voelt ruim en helder. Ze brengt focus, ademruimte en overzicht. Andere stilte voelt anders. Netjes, vriendelijk en tegelijk leeg. Vergaderingen verlopen soepel, maar er wordt weinig nieuws gezegd. Teams leveren wat gevraagd wordt, maar nemen nauwelijks initiatief. Besluiten worden genomen en verdwijnen geruisloos in de achtergrond. Dit is geen rust. Dit is bevriezing. Bevroren raken is geen onwil Wanneer druk te lang aanhoudt, of onzekerheid te groot wordt, kun

January has its own rhythm. Nature turns inward. Not much happens above the ground, yet important things are taking shape underneath. Leadership follows a similar pattern. When we create a bit of quiet inside, we start to sense the field around us and what is ready for our attention. Field awareness is this simple listening. Not dramatic, not mystical, just a softer way of noticing what the system is already doing. January is a helpful month for that. The pace is slower. The

Januari heeft zijn eigen ritme. De natuur keert naar binnen. Boven de grond lijkt er weinig te gebeuren, maar onder de oppervlakte wordt er veel voorbereid. Leiderschap werkt vaak net zo. Wanneer we binnenin wat ruimte maken, kunnen we het veld om ons heen beter voelen en zien wat onze aandacht nodig heeft. Dat eenvoudige luisteren is de kern van field awareness. Geen zwaar of mystiek concept, maar een zachte manier van merken wat het systeem al aan het doen is. Januari helpt

December carries two rhythms at once. On the outside: deadlines, lists, lights. On the inside: a quiet pull to slow down and listen. Nature is already in winter mode. It turns inward, stores energy, prepares the soil. Meanwhile we are still speeding up, trying to finish everything before the year closes. That tension is real. The push and the pull. The noise and the silence. We often think we need to choose between them, but maybe the art of this month is learning to hold bot

December draagt twee ritmes tegelijk. Aan de buitenkant: deadlines, lijstjes, lichtjes. Aan de binnenkant: een stille uitnodiging om te vertragen en te luisteren. De natuur zit al in winterstand. Ze keert naar binnen, spaart energie, maakt de bodem klaar. Wij versnellen nog even, om het jaar goed af te ronden. Die spanning is echt. Het duwen en het trekken. Het lawaai en de stilte. We denken vaak dat we moeten kiezen, maar misschien gaat december over het leren (ver)dragen va

De herfst is begonnen. De lucht ruikt naar natte aarde en loslaten. In de natuur wordt nu niet gebouwd, maar gesnoeid. Wat niet langer voedt, mag weg. Zodat wat wél leven in zich draagt, meer ruimte krijgt om te groeien. Vorige maand volgde ik een opleiding  Illuminating the   Hidden Dynamics of Founder-Led Businesses bij John Whittington. Een thema dat me raakt, want het vertrekt vanuit een herkenbare waarheid: de familiedynamiek waarin je opgroeit, vormt vaak de blauwdruk v

Autumn has arrived. The air smells of wet soil and change. Nature isn’t building right now. It’s pruning. What no longer feeds, can go, so that what’s truly alive gets the space to grow. Last month, I joined a program called Illuminating the Hidden Dynamics of Founder-Led Businesses taught by John Whittington. The theme struck a chord, because it starts from a truth I recognize deeply: The family dynamic you grow up in often becomes the blueprint for the organization you bui

3 sleutels voor erkenning die voedt De natuur maakt zich klaar voor de oogst. De bomen hangen vol rijpe vruchten, velden kleuren goud:...

3 keys to recognition that truly lasts Nature is getting ready for harvest. Trees are full of ripe fruit, fields are turning gold: the...

The essence of ecosystem leadership is simple and challenging at the same time: discovering how you relate to others and to the wider...