Wanneer het stil blijft: bevriezing als collectief signaal.

Sommige stilte voelt ruim en helder.

Ze brengt focus, ademruimte en overzicht.

Andere stilte voelt anders.

Netjes, vriendelijk en tegelijk leeg.

Vergaderingen verlopen soepel, maar er wordt weinig nieuws gezegd.

Teams leveren wat gevraagd wordt, maar nemen nauwelijks initiatief.

Besluiten worden genomen en verdwijnen geruisloos in de achtergrond.

Dit is geen rust.

Dit is bevriezing.

Bevroren raken is geen onwil

Wanneer druk te lang aanhoudt, of onzekerheid te groot wordt, kunnen systemen vastgevroren raken.

Net als mensen.

Niet door openlijk verzet, maar door minder beweging toe te laten.

Door verschil te vermijden.

Door risico’s te verkleinen.

Niet omdat mensen niet willen bijdragen, maar omdat het systeem zichzelf probeert te beschermen.

Waar je het kunt voelen

Bevroren plekken zijn zelden zichtbaar in cijfers of rapportages. Ze laten zich voelen in het dagelijkse werk. Wanneer mensen te snel overeenkomen. Als niemand echt tegen een beslissing ingaat. In het ontbreken van scherpe vragen of tegenwind.

Een bevroren plek in een organisatie is niet iets wat gecorrigeerd moet worden, maar het is informatie over wat het systeem nodig heeft.

Ontdooien vraagt geen ingreep

De neiging om in te grijpen is begrijpelijk.

Nog een sessie, een nieuw programma, meer sturing of tempo.

Maar vastgevroren systemen laten zich niet ontdooien door harder te duwen.

Ontdooien begint wanneer het tempo vertraagt en er weer ruimte komt voor aandacht.

Wanneer niet alles meteen benoemd, opgelost of veranderd hoeft te worden.

Ecosystem leadership verschuift hier van sturen en oplossen naar aanwezig blijven en waarnemen.

De rol van de leider

In systemen waar delen bevroren zijn geraakt, richten mensen zich instinctief op de leider.

Niet om antwoorden te krijgen, maar om te voelen of het veilig is.

Kan de leider blijven wanneer het stil wordt? Kan die stilte bestaan zonder direct ingevuld of gladgestreken te worden?

Wanneer de leider niet weggaat, ontstaat er ruimte voor beweging die nog geen duidelijke vorm heeft.

Wanneer de grond ontdooit

Je hoeft niet aan het gras te trekken om het sneller te laten groeien. Het groeit vanzelf zodra de grond weer meewerkt.

Systemen weten hoe herstel eruit ziet als ze de ruimte krijgen om te bewegen.

Leiderschap begint wanneer je durft te blijven bij wat stil is.

Meer over weten? Stuur me gerust een mailtje om eens even vrijblijvend te sparren: coaching@debbiebaute.com

Foto door Aaron Burden via Unsplash